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            三年級作文

            難忘的決定

            分類: 三年級 作文詞典 編輯 : 大寶 發布 : 08-16

            閱讀 :429

            難忘的決定

            (上次發稿格式錯了,現在重發,這次對了吧?老師能點評了嗎?)******************************************************************************難 忘 的 決 定 那一次決定,是我最難忘的一次決定。我從電視上看到那些被爸爸、媽媽遺棄的孩子們是多么的可憐,我就想幫助他們,可我還是一個學生,又沒有收入,怎么幫助他們呢?正好,**俱樂部組織了一次義賣報紙活動,我決定去報名,因為這次義賣報紙掙的錢會全部捐給福利院的孩子們。星期天一大早,我們就來到了指定義賣報紙的地方,我領了30份報紙,沿途叫賣。只見對面來了一個身材高挑的,穿著一雙精致的高跟鞋的女士,我跑上去,說:“阿姨,我們這是一次獻愛心活動,你能買份報紙嗎?”我以為這個女士會掏出錢來,買走一份報紙,可萬萬沒想到,她卻瞥我一眼,冷冷地丟下兩個字:“不要!”我好失望、好難過,掙錢真不容易呀!我吆喝了半個小時,一份報紙也沒有賣出去,人們都用了各種理由拒絕了我,我真想不賣了,但我一想到要幫助福利院孩子們的決定,我又一次打起了精神,我不能放棄!我一定能把報紙賣出去!這時,我看見了一位面目慈祥的老奶奶,我走過去,問:“老奶奶,我們這是一次獻愛心活動,每份報紙只要1元,您買一份吧!”這位老奶奶停下腳步,我再一遍急切地說:“我們這是一次義賣活動,您能買份報紙幫助那些孤兒院的孩子們嗎?”她笑了笑,不僅沒有拒絕我,還買走了兩份報紙。“謝謝您,老奶奶!”她的行動和笑容溫暖了我,激起我堅持下去的勇氣。我長呼了一口氣,我終于掙到錢了!我可以為福利院的孩子們買一支筆了!為了心中的那個決定,我再接再厲,終于把報紙全賣出去了。在俱樂部老師的帶領下,大家把賣報所掙來得錢買了書、書包、筆、筆袋……當我們把這些東西送到福利院孩子們的手中時,他們是多么激動、多么興奮??!看到他們快樂,我也很快樂。這次決定,我不僅收獲了快樂,還讓我懂得了遇到困難不要輕言放棄。世上有許多像老奶奶這樣有愛心的人,我也要像他們一樣將我的愛心傳遞。這次決定讓我難忘!

            【老師點評】:

            語言平淡,不會描寫,中心不突出


            細節決定成敗 (字數:900)

            細節,也許只是一滴水,一股風,一片樹葉……但是,這些看似微不足道的細節,能決定一件事的成敗,你信嗎?

            去年暑假,我躊躇滿志地參加了古箏八級的考核。面對“八”級的考核,我卻滿不在乎:怕什么?。磕敲炊嗄甑?ldquo;風風雨雨”都經歷過了,八級?小菜一碟!在等候的那段時間中,我漫不經心地在通道里走來走去。

            “終于”輪到我嘍!我沉著冷靜地坐在古箏前。當我美美的奏響第一個音時,我呆住了:我大拇指上的指甲片竟然缺了一個角!我呆呆地望著這片“殘廢”的指甲片:天啊……我這可是在考級耶……唉,不過要怪也只能怪自己。在那段等候時間中,我像個沒事人一樣的在通道里晃來晃去,而別人呢?復習譜子的復習譜子,檢查指甲的檢查指甲??墒菬o聊的在通道里走來走去的我,卻遲遲沒有發現被我磕斷的指甲片。唉……再抬頭看看考官,一臉“冷漠無情”的看著我。我不禁倒抽一口冷氣。算了算了,這次就將就地彈著吧。我無奈的搖了搖頭。

            我帶著這片“殘廢”的指甲片,硬是硬著頭皮把整首曲子彈完了。雖然彈完了,但是要知道,這音色可是“慘不忍聽”的啊!連我這種考生都對這音色連連搖頭,評委老師們會怎么評價,可想而知!這次就等著媽媽來找我“算賬”吧!我耷拉著腦袋,幾乎要“崩潰”了。

            考級成績單發下來了,等第那一欄……唉,別提了,真的不出我所料------不合格!而考不合格的原因……理所當然,音色的問題。就是這指甲片------我考級不合格的導火線。

            指甲片------這個看都不用看,瞟都不用瞟的微不足道的細節,決定了我考級的成敗。“細節決定成敗”真是名不虛傳??!吸取了這次教訓,以后我做任何事都要多留一個心眼兒。也許,就是這多留的一個心眼,為你抹去遺憾,為你帶來成功的體驗!

            六年級:陸青藍


            《閃著淚光的決定》讀后感 (字數:300)

            這是一個小女孩的故事,小女孩有一頭長長的頭發,直到小腿肚子,而這頭長發卻成了她和同學自相矛盾的原因。直到有一天,敵人圖圖讓她剪去那黑毯子似的頭發時,卻泄露出一個天大憂傷的秘密。。。。。。那就是在小時侯,她患了絕癥,為了搶救那僅僅只有的一線希望,他當時的同窗同病好友大象哥哥放棄了他的治療,把他的治療費給了那個小女孩,而自己卻和小女孩不辭而別,只留下了一本童話書《長發姑娘》。。。。。。之后小女孩不停地找他。知道有一天,她想通了一切,愿意剪去她的長發,回到了同學當中。

            這本書就是《閃著淚光的決定》,它帶我進入一個小女孩的世界里,感悟她的內心,走進她的心靈花園。

            它讓我看見了一個小女孩的特別經歷,讓我感悟非常地深。

            它的作者是郁雨君,被稱為“辮子姐姐”。是她帶我們進入了那個小女孩的世界里。。。。。。


            讀《細節決定成敗》有感 (字數:1200)

            近來管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強,最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》,此書一出,網上到處都是奶酪類副產品,什么《誰能動你的奶酪》,《你能動誰的奶酪》,大有將奶酪進行到底的氣勢。從此以后,出版業發現了新的經濟增長點,通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,彷佛全民開始學習管理,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術。

            汪中求的《細節決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天后細想,還是很符合中國國情的一本書,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。

            中國人的性格是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。于是,“隨意”成為一種風范,大有白衣飄飄,仙風道骨之意。

            中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計最后著實挨了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會挨板子,相反會得到崇敬和敬畏。

            寫到這里,你也許會說,這和《細節決定成敗》有什么關系呢?其實太有關系。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會,這才以“細節”為藥引,下了一劑“良藥”。

            在我看來,全書的關鍵有兩點。

            第一是制度的建立。

            第二是制度的執行。

            沒有規矩,不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來,孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學說。而五四新文化運動以來,人們認為儒術成為纏住歷史車輪,阻礙前進的破布,便毫不留情地摒棄了它。文革期間,更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后,經濟要發展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。于是,一個錯誤的觀點誕生了,嚴謹的作風被摒棄。項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”,以“個別人的思路”為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來主義中講究取舍,我們舍棄傳統迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢?

            人無完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。

            良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進趨向企業發展需要的。

            制度的建立需要對細節的認識和把握。

            而制度的執行更需要關注細節。

            制度由誰來執行,由誰來監督,拿什么來評判是制度錯了,還是執行者出了問題?

            汪中求的書中舉了大量的例子,有因細節而成功,有因細節而失敗。可是在這些表象的背后,除去機會和巧合,拂弄的命運之手上刻著兩個字:“制度”。

            一個兩個例成功或失敗的例子說明不了什么,如果一個企業重視制度的建立和修正,并且同樣重視制度的執行和監督的話。相信從大趨勢上說,企業是成功的。

            太多的管理書籍將人們引入歧途,沃而瑪的成功決不僅在于山姆。沃爾頓以身作則,省下每一張紙,每一截包裝繩。這些企業成功的背后都有著很好的開局理念,要把企業做大做精做好,就要建立強健的、實際、可行的制度。并且,背后有著非常順暢的監督體系和靈活的制度變更流程。

            人都是有弱點的,有私念,有目光短淺的時候。成功企業的員工們未必個個對企業絕對忠誠,也未必持有“企業是我家,發展靠大家”的主人翁意識,最終不過是雇主和雇員的關系。

            但制度可以彌補這些人性的弱點,和事實上不可掩飾的“員工和企業之間的距離”。

            制度的執行需要不折不扣,監督體系需要剛正不阿,需要透明直接。中國畫的“留白”在這里不能算做是優點。

            而細節,只是制度的建立和制度的執行中應該重點強調的因素罷了。

            但是,制度本身沒有太多東西要說。汪中求先生太明白這點了,因此,另辟蹊徑,走“細節”路線,制造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。

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